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A雜志是一份并不知名的女性時尚周刊,創(chuàng)辦運營3年了,直至2008年上半年每周發(fā)行量還不超過5萬,對外號稱10萬,可到現(xiàn)在2008年底,不到半年,雜志總發(fā)行量一舉突破25萬,暴漲5倍,發(fā)行量增大,成本降低,廣告投放金額也隨之?dāng)?shù)倍增長。發(fā)行量暴漲始于A雜志從傳統(tǒng)雜志向發(fā)行新媒體:《A雜志》手機周刊的轉(zhuǎn)變!
眾所周知,2008年是非常不平凡的一年,多難多災(zāi),上半年各種成本,尤其紙張成本不斷上漲,5.12又突發(fā)特大地震,公眾關(guān)注點的悲情轉(zhuǎn)移, A雜志面臨發(fā)行量和廣告投放同步急劇下滑,面臨成本日益上漲的壓力,A雜志領(lǐng)導(dǎo)很想將雜志提價,又擔(dān)心提價會加
速發(fā)行量的下降,最終影響到廣告主的投放,在進退兩難之間,只有開源節(jié)流,削減不必要人員和開支,非常不容易堅持到下半年,仍然沒有轉(zhuǎn)機。A雜志的領(lǐng)導(dǎo)從網(wǎng)上看到的一篇文章《我的網(wǎng)站如何月掙7萬》,受到極大的刺激,“自己雜志二十幾號人的正規(guī)編輯隊伍,除去印刷費之外的毛收入還不如幾個人的非正規(guī)的編輯掙的利潤多,雜志的收入基本都貢獻給印刷商了”,同時也受到很大的新媒體啟發(fā),苦思冥想幾天幾夜后,A雜志領(lǐng)導(dǎo)搜索找到這家個人網(wǎng)站后面的新媒體技術(shù)支撐方,經(jīng)過溝通了解已成功的模式,并結(jié)合A雜志的實際條件后,A雜志領(lǐng)導(dǎo)下決心開始冒險轉(zhuǎn)變,經(jīng)過周密籌劃。A雜志新媒體計劃開始實施,下半年A雜志的讀者突然發(fā)現(xiàn),在雜志的顯著位置,A雜志高調(diào)宣布進軍新媒體計劃,為讀者提供A雜志的手機版(A雜志手機周刊)。 每周讀者在雜志顯要的文字都可以看到:
“A雜志推出手機雜志精華版,全年定價XX元,推廣期購買本雜志可以免費成為會員,獲得全年手機雜志精華版,獲取方式:
1、 電話:請致電02X******,告訴我們的編輯;
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我們將《A雜志精華手機報》以彩信的方式,每周X定期發(fā)行到會員手機”。A雜志最時尚最新鮮內(nèi)容,第一時間,在你的手機上搶先享有!還不趕快行動!”
啟動新媒體計劃后的實踐證明,新媒體計劃受到很多年輕高端群體,尤其高收入女性白領(lǐng)的熱捧歡迎。A雜志新媒體推廣過程,頗具戲劇和“喜劇”,超出A雜志所有人的預(yù)期。A雜志宣布新媒體計劃的的首期印刷雜志實際發(fā)行量已經(jīng)遠低于對外宣稱的10萬份,因為前面多期雜志滯銷,印刷量實際只有3萬冊。在A雜志顯著位置推出A雜志周刊的一周內(nèi),可能由于A雜志在女性群體之間的重復(fù)閱讀率高,更大的可能是因為女性讀者“免費”獲得全年XX元的價值心理,造成了口碑病毒傳播效應(yīng),編輯的手機短信不斷,差點擠爆手機的內(nèi)存,A雜志專門安排人員不斷記錄號碼并不斷刪除短信騰出內(nèi)存空間。免費的新媒體不僅僅沒有增加A雜志的多少成本,反而刺激了A雜志傳統(tǒng)渠道的銷售,原因在于:原來很多工作繁忙的高端讀者,因為不了解A雜志的最新一期內(nèi)容,而錯過了訂閱或購買的機會,而新媒體(A雜志手機周刊)恰恰為這些高端讀者,通過手機彩信提供了快速了解掌握了精華內(nèi)容的方式,手機周刊的導(dǎo)讀功能將讀者由免費的新媒體引導(dǎo)到消費傳統(tǒng)媒體,吸引讀者到書報亭,為特定感興趣的內(nèi)容而購買A雜志。
新媒體推廣第一周,原來預(yù)計仍然和以前一樣賣不完的3萬冊雜志在報攤1天內(nèi)就搶售一空,緊急連夜加印2萬冊,補充到報攤銷售也很快銷售告馨,成為當(dāng)周最暢銷的雜志,后面還有很多女性讀者來詢問A雜志,更讓A雜志領(lǐng)導(dǎo)不可思議,并讓很多雜志員工驚喜的是,隨后一周會員注冊量竟然達到3萬。 接下來第二周,《A雜志手機精華版》經(jīng)雜志策劃編輯,交由新媒體合作方,正式空中投遞到注冊的用戶手機,A雜志領(lǐng)導(dǎo)心里忐忑不安,原來A領(lǐng)導(dǎo)錯誤估計,A雜志手機雜志的發(fā)行,可能會減少讀者對A雜志印刷的購買量,因為讀者可以通過手機免費閱讀精華內(nèi)容,可實際的結(jié)果表明,不僅沒有減少傳統(tǒng)印刷A雜志的銷售,反而又進一步刺激了讀者購買欲望,購買印刷雜志的讀者顯著增多,實際的銷售量又比前一周增加了1.3萬,分析后面的原因,A雜志手機版因為手機彩信相對于印刷雜志,內(nèi)容容納相對有限,只能容納不到8幅圖片和不到1萬的文字,也就是說最多只能容納A雜志部分精華內(nèi)容,對于沒有在手機容納的精華內(nèi)容,里面僅做了導(dǎo)讀。對于手機版的讀者,恰恰起到了勾起興趣的作用,提醒刺激這些高端讀者去購買,滿足讀者對部分內(nèi)容的好奇和關(guān)注,這部分高端群體對A雜志的價格并不敏感, A雜志數(shù)元的購買價格,對高端年輕的女性消費群體來說,購買只是一個瞬間的念頭。 后面數(shù)周,A雜志的印刷版和免費手機版的讀者穩(wěn)步增長,增長逐步趨于放緩。手機版的讀者增長到7萬份。新媒體的價值開始體現(xiàn),本土一知名高端B商場聞聲而來,找到A雜志領(lǐng)導(dǎo),提出想與A雜志手機版達成長期合作,因為A雜志手機版的讀者群體—女性高端群體,正是B商場孜孜以求的目標(biāo)群體。B商場也一直以來,通過短信在重大活動或周末發(fā)送給登記手機的商場會員,可能因為收到的同類短信太多,內(nèi)容單一,可讀性又不強,經(jīng)常有部分會員致電B商場,請求不要給他們會員發(fā)垃圾短信,騷擾影響到他們的平靜的生活,部分客戶的不滿,B商場也意識到,B商場短信會員服務(wù),短信天生的缺陷,由于表現(xiàn)和內(nèi)容都單一,會導(dǎo)致部分客戶的不滿,嚴(yán)重影響到顧客對B商場的美譽度和品牌,B商場也一直在尋求某種低成本,顧客歡迎的新媒體替代短信會員服務(wù)。A雜志手機版的新鮮出現(xiàn),恰好激發(fā)了B商場市場經(jīng)理,又是A雜志忠實讀者的靈感,找上門向A雜志領(lǐng)導(dǎo)提出A雜志與B商場合作營銷計劃: “A雜志每期給予彩信1頁的篇幅,圖文并茂發(fā)布商場促銷信息,B商場將A雜志手機版作為商場會員增值服務(wù),免費贈送給B商場消費的顧客; 作為回報B商場承擔(dān)合作的A雜志手機版發(fā)行所有費用,并愿意在所有高端女性消費場地宣傳A雜志,提升并擴大A雜志在這一城市高端群體的影響力! 在不增加任何成本的情況下,短短半年時間到2008年底,A雜志每周總發(fā)行量即達到25萬份(印刷和手機發(fā)行),收入增長數(shù)倍,成為當(dāng)?shù)刈罹邔嵙Φ拿襟w。B商場在A雜志的持續(xù)強勢宣傳下,一改過去的蕭條的宭況,顧客盈門,銷售止跌,轉(zhuǎn)而穩(wěn)步增長,在經(jīng)濟危機全球大蕭條的環(huán)境下,實屬難得,新媒體幫助A雜志B商場都達到雙贏,走出困境,危機下實現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)機。 2009年初,中國政府宣布3G正式頒牌,精彩大幕才剛剛開始,當(dāng)?shù)豐PA美容、健身場地。。。的合作者找到A雜志,共同參與A雜志的手機新媒體。。。。。。。 操作總結(jié): 1、通過傳統(tǒng)雜志推廣,吸引讀者注冊成新媒體免費會員—傳統(tǒng)媒體促新媒體; 2、通過免費的新媒體:“彩信雜志”促進紙質(zhì)雜志的銷售—新媒體促傳統(tǒng)媒體; 3、新媒體繼承傳統(tǒng)媒體公信力,通過與商家合作,獲得可觀廣告收入。
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